Вкл Обычная версия сайта Шрифт: A A A Цвет: Ц Ц Ц Ц Дополнительно

Графика: Включить изображения Выключить изображения Включить видео Выключить видео

Интервал: Одинарный Полуторный Двойной

Разрядка: Стандартный Средний Большой

Гарнитура: Без засечек С засечками

Кемеровская региональная общественная организация Профессиональная ассоциация медицинских сестер КуZбасса (КРОО "Ассоциация медсестер КуZбасса")

СТРАТЕГИЯ Ассоциации МС КУЗБАССА до 2025г.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

КЕМЕРОВСКОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
«ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ
МЕДИЦИНСКИХ СЕСТЕР КУЗБАССА»
НА 2021- 2025гг.


1. ВВЕДЕНИЕ


Стратегия развития Ассоциации на период 2021 – 2025 гг. предполагает дальнейшее развитие организации, имеющей неоспоримый авторитет, являющейся движущей силой развития сестринского дела в регионе.
В условиях ограниченных ресурсов и нехватки кадров Ассоциация представляет собой организацию, способствующую проведению позитивных перемен, ставящую в основу своей деятельности развитие профессионализма кадров, повышение качества оказания медицинской помощи, защиту профессиональных прав специалистов.
Кемеровская региональная общественная организация «Профессиональная Ассоциация медицинских сестер Кузбасса» (далее Ассоциация) проводит свою работу с учетом современной политики в сфере здравоохранения РФ, стратегии развития здравоохранения в Кемеровской области.
Деятельность Ассоциации основывается на комплексном подходе к достижению целей и задач в развитии здравоохранения области.

2. ПРАВОВАЯ ОСНОВА СТРАТЕГИИ 2021-2025гг.

2.1. Стратегия устанавливает цели и принципы дальнейшего развития Ассоциации. Определяет направления и задачи в области развития сестринского дела в Кузбассе, для улучшения качества медицинской помощи, развития сестринской науки и образования, повышения профессионального престижа и статуса сестринского персонала.
2.2. Стратегия предназначена для использования при подготовке концептуальных, программных и других документов, определяющих цели, принципы и направления деятельности Ассоциации по развитию сестринского дела в Кузбассе.
2.3. Основой Стратегии являются: Стратегия развития здравоохранения РФ до 2025 года, Программа модернизации здравоохранения Кемеровской области, нормативно-правовые акты Российской Федерации и Кемеровской области по вопросам в сфере здравоохранения, сестринского дела, профессионального образования, Устав Ассоциации.




3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АССОЦИАЦИИ

3.1. Стратегическими целями развития Ассоциации, помимо закрепленных в Уставе являются:
• усиление роли общественной организации в управлении профессиональной группой, повышение конкурентоспособности;
• повышение качества медицинской (сестринской) помощи населению за счет повышения качества образования/обучения, расширение его масштабов и трансформирования;
• планирование кадровых ресурсов и оптимизация профессионально-квалификационной структуры кадров;
• обеспечение благоприятных условий труда и поощрение научно обоснованной практики и инноваций, совершенствования ресурсного, профессионально-технического и организационного обеспечения деятельности специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием;
• содействие созданию равных возможностей специалистам со средним медицинским и высшим сестринским образованием по доступу к информации и информационно-коммуникационным технологиям вне зависимости от типа медицинского учреждения и его удаленности от информационного центра;
• содействие повышению значимости профессиональных морально-этических норм.

3.2. Для достижения стратегических целей Ассоциации необходимо решить следующие задачи:
• участие в формировании новой модели медицинской сестры, через оптимизацию ее деятельности на основе пересмотра функциональных обязанностей/расширения компетенций с проекцией на пациенториентированность
• участие в разработке и внедрении профессиональных стандартов в практическое здравоохранение
• совершенствование системы управления сестринским персоналом, через формирование кадрового резерва управленцев
• участие в формировании единой национальной базы членов Ассоциации, РАМС и создание единого информационного пространства через систему виртуальных конференций, семинаров, вебинаров и иных мероприятий
• благоприятствование созданию экспериментальных площадок на базе медицинских организаций по внедрению новых сестринских технологий, мониторинг экспериментальной деятельности в области сестринских технологий
• лоббирование вопроса по развитию и внедрению ресурсосберегающих технологий в практическое здравоохранение Кузбасса
• оказание помощи в реализации бережливого производства в медицинских организациях Кузбасса
• улучшение качества оказания медицинской (сестринской) помощи путем участия в совершенствовании системы подготовки, повышения профессионального уровня (через аккредитацию) и эффективного использования сестринских кадров в здравоохранении
• повышение безопасности рабочих мест, посредством участия ассоциации в проведении специальной оценки условий труда
• сохранение и поддержка духа милосердия у современных медицинских сестер
• содействие в решении профессиональных этических вопросов специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием практического здравоохранения, путем создания программ или модулей выхода из различных конфликтных и не стандартных ситуаций на основе качественного разбора профессиональных ошибок
• повышение социального статуса и пропаганда профессии, формирование в общественном и индивидуальном сознании положительного имиджа специалистов со средним и высшим сестринским образованием через воспитание культуры общения, культуры речи и поведения специалистов в профессии и повседневной жизни
• участие в решении проблем здравоохранения Кузбасса (обеспечении доступа к медицинским услугам, непрерывности помощи, защите прав пациентов, специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием, преподавателей и студентов медицинских образовательных учреждений, в условиях динамично меняющихся потребностей отрасли и населения)

4. БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ АССОЦИАЦИИ В ПРЕДСТОЯЩЕМ ПЕРИОДЕ

1. Профессиональное единство членов Ассоциации, как высшая ценность.
2. Уважительная оценка интеллектуального и нравственного потенциала каждого члена Ассоциации его возможности привнести свой вклад в достижение общих целей. Признание вклада каждого специалиста, выполняющего работу в Ассоциации.
3. Создание и поддержка благоприятных условий труда сестринских кадров через изучение и разработку планов действий по их улучшению с точки зрения: укомплектованности, равномерного распределения нагрузки, профессиональных вредностей, буллинга (систематический физический и психологический прессинг), харассмента (злоупотребление властью), учета возрастных особенностей работников.
4. Укрепление ориентированных на человека знаний и профессиональных навыков специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием в условиях динамично меняющихся медицинских услуг и потребностей населения.

5. Содействие развитию и укреплению способностей специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием занимать позиции сильных лидеров в административном управлении и клинической работе.

6. Участие в совершенствовании системы базового образования и непрерывного профессионального развития специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием.

7. Воспитание культуры общения, культуры речи и поведения специалистов со средним медицинским и высшим сестринским образованием в профессии и повседневной жизни, как возможность повысить социальный статус профессии и создать положительный имидж.

9. Выполнение мероприятий, перечисленных в Стратегии Ассоциации на 2021-2025гг. предполагает совместную деятельность с министерством здравоохранения Кузбасса, Кузбасским медицинским колледжем, Российской ассоциацией медицинских сестер, другими образовательными, профессиональными и общественными организациями. Осуществляется в рамках реализации Программ различного (федерального, регионального, муниципального, внутриучрежденческого) уровня, исполняемых на основе бюджетного и внебюджетного финансирования, привлечения инвестиций для выполнения конкретных проектов.